集团公司召开工程项目管理体系建设2016年第一次研讨会
发稿单位:澳门mgm开户注册平台  作者:美高梅官方注册  日期:2016-06-21     点击:

为助力集团公司转型升级,进一步提高整体工程管理水平,根据集团公司统一安排并结合“安全生产月”活动要求,6月17日,经营管理部、铁投公司、庐铜铁路公司联合组织召开了工程项目管理体系建设2016年第一次研讨会暨“安全文明生产管理”主题现场会。集团公司副总经理于华伟出席会议并讲话,相关职能部室、涉及工程项目管理业务的子公司参加会议。

与会人员参观了庐铜铁路站前6标庐江制梁场、K37+200处路基防护工程、西河特大桥T梁架设等三处施工工地,现场了解项目建设进展情况,听取庐铜铁路公司就落实安全主体责任、完善制度和管控体系、推动标准化和安全文化建设等方面管理经验的介绍,并围绕安全文明生产管理开展交流。

于华伟充分肯定了本次研讨会取得的成果,指出“大基建”板块作为集团公司“3+X”业务布局的重要组成部分,承担着保障省内重大基础设施建设的战略任务,通过开展“现场观摩+座谈交流”的方式认真总结工作经验和亮点,改进存在的问题和不足,对提高和改善集团公司工程项目建设管理水平具有显著效果和重要意义。

于华伟就进一步抓好安全生产工作提出四点要求:一是提高认识,牢固树立“隐患即事故”思想,持续强化安全“红线”意识;二是扎实行动,认真落实各项工作措施,持续提高安全管理水平;三是及时总结,加大交流宣传力度,持续推广安全生产先进经验和工作机制;四是持之以恒,常态化开展形式多样的安全活动,保障集团公司生产安全。

于华伟强调,一是进一步增强责任担当意识,要深刻认识到我们肩负着促进全省经济社会发展的使命和任务,不断强化工作责任感和自豪感;二是进一步增强质量至上意识,通过各项质量管理保障措施维护企业的“生命线”,确保重大基建项目的质量安全稳定;三是进一步增强投资效益意识,在成本控制的同时运用投资收益壮大我们的自身实力,最大限度的“提质增效”;四是进一步增强居安思危意识,强化安全生产、风险防控、廉洁自律等方面的管理措施,树立防微杜渐思维;五是进一步增强协同作战意识,各单位要充分运用好集团公司内部协同的机会和空间,互相支持、互相帮助,积极推动业务协同工作。  

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