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竞聘上岗:完善总部机构与人才配置
发稿单位:余园园      日期:2015-11-23     点击:

“功以才成,业由才广”,作为安徽省国资国企改革的“试验田”,深化内部管理变革、打造国有资本投资运营企业,关键在人,没有一支“想干事、能干事、干成事”的人才队伍,就枉想改革转型、侈谈梦想和一流。

在员工们的重视、期待以及些许观望、疑虑中,历时三个月的澳门mgm开户注册平台总部竞聘上岗工作完成了,掀起了近年转型变革工作的最高潮。在2015年初制定“管理变革年”工作任务的时候,澳门mgm开户注册平台党委已经着手谋划这次竞聘上岗。6月初,竞聘上岗作为咨询成果落地的先手棋进入筹备程序。7月15日,工作方案正式公布,一场包括总部机构调整、部门正副职岗位竞聘和员工双向选择的重大改革拉开了帷幕。

本次竞聘上岗不仅刷新了美高梅官方注册多项用人记录,也标志着大家在选人用人机制市场化改革上迈进了一大步。在此之前,美高梅官方注册已将人才队伍建设提到了战略的高度,组织实施了青年英才计划,建立了员工职业发展双通道机制,加大了市场化人才选聘力度,试点了职业经理人,在一定程度上优化了人才结构。但是,总部部门正副职平均年龄偏高、结构失衡,未形成合理人才梯队等问题依然存在。本次竞聘上岗结束后,总部部门正职平均年龄下降到为44.5岁,部门副职平均年龄为37.8岁,一大批“80后”走上了管理岗位(其中最年轻的干部仅28岁),有力冲击了论资排辈“旧学问”,管理人员队伍结构也更加合理。

系统思考,细致谋划

澳门mgm开户注册平台总部竞聘上岗作为人事制度改革的一项重要举措,关乎总部每一位员工的切身利益。因此,自工作方案设计之初,澳门mgm开户注册平台党委对此项工作就高度重视、慎之又慎。

群策群力谋划工作方案。美高梅官方注册专门成立了方案起草小组,在深入研究澳门mgm开户注册平台2008年人事制度改革方案,借鉴省属兄弟澳门mgm开户注册平台的成功经验,征询上级主管部门的意见建议的基础上形成了工作方案,之后又2次面向全体员工征求意见,共收集到反馈意见69条。方案起草组对意见汇总整理后,逐一进行了答复,并根据采纳的意见对工作方案进行了调整。7月15日,凝聚了澳门mgm开户注册平台全体员工智慧和共识的工作方案正式印发。

不拘一格降人才。本次竞聘上岗工作以公开竞争、择优选拔的方式推进中层干部的优化配置,以双向选择的方式推动一般员工的合理流动,共涉及13个总部部门正职岗位、22个总部部门副职岗位以及67个总部一般员工岗位。为了最广泛地吸纳人才,科学、务实地设置了正副职竞聘的任职资格条件,不仅将参与竞聘人员扩大到澳门mgm开户注册平台控股子企业员工,还参考党政领导干部选拔任用条例,在政策允许的范围内尽可能放宽了资格门槛。第一期青年英才学员、子企业部门副职级以上员工均获得了参与部门副职竞聘的资格。最终,共有91人通过资格审查,参加了管理干部竞聘笔试。

人性化的分流安置。每位员工都是企业的宝贵财富。澳门mgm开户注册平台党委充分肯定广大员工为企业作出的贡献,也善待和敬重每一位员工。本着“以人为本、和谐治企”的原则,采取了多种方式满足员工的岗位需求,确保人尽其才、才尽其用。包括:新设了研究员、风险控制专员、纪检监察专员等专业岗位,推动专业发展通道的落地;在双向选择中,子企业共提供各类岗位33个,打通了总部员工向子企业流动的渠道;参照国家相关规定,设置了离职培训、内部退休、待岗等托底政策。双向选择结束后,共有9名员工任职相应的专员岗位,20名员工进入子企业工作。

阳光操作,公平公开

在本次竞聘上岗工作坚持阳光操作、过程公正,在全员监督之下推进各项程序。

本次竞聘特别聘请第三方专业机构对竞聘流程进行设计、对竞聘人员进行评价。根据科学选才的原则,结合党政领导干部选任要求和企业实际,正副职竞聘的主要环节为笔试和面试。笔试由综合能力、行为风格和社会愿望测试三部分组成,从基本能力、经营管理常识、澳门mgm开户注册平台发展战略等方面对竞聘人员进行了全面的考察。第三方专业机构在独立评分的基础上,按照1:3的比例安排竞聘人员进入面试。面试分为个人竞职报告和深度行为面试两个环节,正职竞聘面试为期2天,副职竞聘面试2天半,由澳门mgm开户注册平台领导班子成员、外聘专家和第三方机构组成的面试评委均全程参加了面试。

为保证评委们面试评分的统一性,面试开始前一天第三方机构专门对评委进行了面试技巧和打分规则的培训。面试评分则以央企管理人才发展通用胜任素质模型为基础,从工作心态、学习能力、系统思考、沟通能力,组织协调能力、推动实行能力、创新变革能力等10个维度对应聘人员进行评价。在综合所有评委得分的基础上,第三方专业机构形成了涵盖竞聘人员能力、性格、价值观等方面的综合评估报告,以供澳门mgm开户注册平台党委决策。秉持“位能相称、人岗相适;全面比较、综合平衡;启用新人、体现改变”的原则,澳门mgm开户注册平台党委综合考虑各部门管理团队的结构性,参考职工代表评议团的评议意见,研究提出了聘用意见。经过组织考察、公示等环节,最终新聘正职11人,新聘副职20人。

根据澳门mgm开户注册平台党委的安排,竞聘工作过程中所有适合公开的信息全部公开,务必做到员工有问就答、有疑就解。随着竞聘上岗工作方案的公布,由澳门mgm开户注册平台纪委书记、监事会领导以及职工代表组成的竞聘上岗工作监督小组也正式成立,负责对此次竞聘上岗工作全流程进行监督。广大员工对任何环节存在异议,均可以通过监督电话和监督邮件方式向监督小组反映、举报。

为了扩大员工的参与度,增强竞聘工作的民意基础,澳门mgm开户注册平台还设计了多种方式,让员工参与到竞聘的各个阶段:在方案的拟定阶段,充分征求员工的意见;在面试阶段,特别设立了员工代表评议团,由总部部门和子企业推选职工代表参加。职工代表全程列席面试,对所有竞聘人员进行投票评议,竞聘人员的得票率也成为澳门mgm开户注册平台党委研究聘任人选的参考。为了体现广泛的代表性,让尽可能多的员工参与到本次竞聘工作中来,在部门正副职面试中推选了不同的职工代表,总计有58人次参与了评议。统计结果表明,澳门mgm开户注册平台党委认可、第三方机构推荐的人选,也得到了职工代表的广泛认同;在决策阶段,则分别邀请了两名职工代表列席讨论确定部门正副职拟聘人选的党委会。

俯首沉思,仰面前行

本次竞聘上岗工作已经告一段落,但是总结经验、分析问题、改善提高必不可少。经过梳理分析,本次竞聘工作中的突出问题及下一步优化措施,主要集中在以下三个方面:

一是竞聘岗位报名人数不均衡,有的岗位报名人数达到32人之多,有的岗位报名人数仅有1人,主要是在法务、党务管理等专业领域。经深入分析发现,近年来企业招聘的员工多为财经类等主体专业人员,法律、思想政治、中文等非主体专业的人员引进则较少。下一步,美高梅官方注册将加大急需实用人才的引进力度,将发展战略和部门用人需求有效结合起来,优化人才引进的结构。同时,也将着力加快员工职业发展双通道的落地实施,明确和畅通专业人才的发展路径。

二是员工综合能力有所欠缺。经统计,笔试中新任部门正副职的管理能力得分均在22分左右(满分70分),面试中也发现有的竞聘者“会考不会说”。下一步,企业一方面将持续推进青年英才和轮岗计划,利用挂职锻炼等方式,丰富员工的实践经验,在实际工作中锤炼其综合素质;另一方面构建面向不同类型不同层级员工的分层分类的培训体系,高中级管理人员以提升管理常识和能力为重点,基层员工则着重加强专业能力的培养。同时,还要抓好培训计划拟定、培训组织实施和培训评估等环节的工作,让培训真正发挥作用。

三是少数员工对竞聘持有疑虑。本次竞聘上岗获得了澳门mgm开户注册平台内外的广泛好评,但由于20位新聘部门副职中大胆启用了11名的“80后”,有人担心会挫伤总部现有年轻员工的积极性。这其实是对人才选任工作的误解。这次总部竞聘上岗只是一个开始,未来澳门mgm开户注册平台将秉承“德才兼备、以德为先、人岗相适、位能相称”的干部选任原则,逐渐进入“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的新常态。同时,随着澳门mgm开户注册平台业务布局的不断拓展、创新业务的陆续落地,全体员工将会拥有更多的发展机会、更大的发展平台。

“此次竞争上岗的意义,并不仅仅在于大家选拔了多少人,而在于让市场化的基因、变革的学问、转型的理念融入投资澳门mgm开户注册平台的血液”。以这次竞聘上岗为起点,一步步回归市场的基本逻辑,把对的事情做好,把好的事情做对。将对美好未来的祈愿转化为谋事创业的实际行动,用发展来吸引人、以事业来凝聚人、用实战来培养人、以业绩来识别人、用机制来选拔人,为澳门mgm开户注册平台战略转型和管理变革、为实现打造国内一流资本投资运营企业的“皖投梦”奠定坚实的人才基础。

(编辑单位:美高梅官方注册人力资源部)
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